3月8日下午兩點，董事長召開公司15年的工作會議，全體員工參加，會議聽取了各部門對14年的工作匯報和不足之處，及在15年的管理制度進一步完善。

   董事長指出，各部室負責人對14年工作總結(jié)全面準確、實事求是，對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是15年工作計劃的安排，任務(wù)明確，措施具體。 董事長要求，各部門要認真總結(jié)14年工作中的經(jīng)驗和差距，對于工作中存在的問題和不足，提出有效的改進措施；各部室要對照目標管理責任書，嚴格落實會議精神，圍繞15年的工作目標和工作重點，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作任務(wù)，靠實工作責任，提高工作效率，確保全面完成全年任務(wù)；全體員工要繼續(xù)增強大局意識和服務(wù)意識，不斷提高綜合素質(zhì)，注重學習，認真工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。