自80年代以來，我國柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)得到了飛速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量都在不斷上升。雖然近年來整體行業(yè)發(fā)展一直保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，但與國外同行相比，我國柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人。究竟，我國柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步呢？

作為專業(yè)的柴油發(fā)電機(jī)組廠家，星光認(rèn)為生產(chǎn)企業(yè)想要突破發(fā)展，應(yīng)該努力做好以下幾點(diǎn)工作：

   1、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

   我國柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)由于自身研發(fā)能力水平較低，生產(chǎn)出的產(chǎn)品同國外同類產(chǎn)品相比，質(zhì)量較為低下，技術(shù)含量明顯不足。沒有足夠的研發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量就不會得到明顯提高，而且未來市場對柴油發(fā)電機(jī)組的要求是技術(shù)含量更高、自動化、智能化。因此，柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)可以通過與高校合作、建立自己的研究室，積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)，以此加強(qiáng)自身研發(fā)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，逐步參與高端市場競爭。

   2、積極把握市場動向，以市場為導(dǎo)向

   從我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐來看，我國柴油發(fā)電機(jī)組未來行業(yè)市場較為廣闊。眾多柴油發(fā)電機(jī)組使用企業(yè)都面臨更新?lián)Q代的問題，同時(shí)一些特殊需求如沙漠地區(qū)用電、旅游景區(qū)用電、應(yīng)急電源租賃、軍事用電等紛紛增長，因此柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)就要積極把握這些市場動向，面向市場需求做出及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)，以此為導(dǎo)向，生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品。

   3、緊抓國內(nèi)市場，開拓海外市場

     從柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場競爭情況來看，我國市場規(guī)模雖然較大，但由于競爭過于激烈，企業(yè)若想不斷地發(fā)展壯大，就必須在緊抓國內(nèi)市場不放的同時(shí)，極開拓海外市場。專家建議，柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)自身實(shí)力、生產(chǎn)出高質(zhì)量、更具競爭力產(chǎn)品的同時(shí)，積極開拓海外市場，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)知度，進(jìn)而擴(kuò)大市場規(guī)模，加速企業(yè)發(fā)展。

     我國柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)由于存在自身管理落后和科研創(chuàng)新能力不足等問題，致使整體行業(yè)發(fā)展緩慢，市場競爭力不夠。專家建議，國內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持不斷技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，打造企業(yè)核心競爭力。星光是柴油發(fā)電機(jī)組著名制造商，公司技術(shù)力量雄厚，管理體系完善，經(jīng)過幾十年的努力，已在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模，星光在進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)革新的同時(shí)，大力拓寬銷售渠道，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。